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熱點新知搶先報

 

內容簡介

  美國投資大賽冠軍米奈爾維尼《超級績效》系列第二部,操盤心法毫無保留完整公開
  從「進場」、「部位建立」、「停損」、「出場」乃至於交易人心理面的全方位實戰操盤秘笈


  ☆前作《超級績效》堂堂邁入第十刷,最深受投資人喜愛的操盤系列第二彈
  ☆本書適合波段操作者、短線進出者、趨勢交易人以及希望達到超級績效的投資族群
  ☆打破傳統投資禁忌:透過高周轉率、不做分散投資以及掌握市場時效達到最快的投資效益
  ☆誰說高報酬=高風險?連資深經理人看了對帳單都瞠目結舌的高報酬低風險策略
  ☆全書利用三分之一篇幅詳解「如何與何時買進」、「何時獲利了結」,直搗實戰核心問題

  為超級績效畫下完美句點
  本書為《超級績效》系列第二部作品,完整補齊及深入前作中探討的各項投資主題。從如何成為專業交易者的心態調適,到制定完善的股票買賣程序,米奈爾維尼毫無保留的傳承冠軍經驗,可說是一本全方位的實戰操盤秘笈。

  作者具備超過三十三年的投資經驗,他除了擅長尋找爆發力最強以及投報率最佳的超級成長股,更擁有掌握股市時效的圖型辨識能力。不同於一般投資大師教導的方式,他在書中倡導應該以「實際投資結果」作為投資人的風險報酬系統,並強調小額報酬的複利威力,協助投資人徹底掌握實戰超級績效。

  詳解所有投資人的交易難題
  本書將解決一般投資人最難克服的問題。包括什麼時候應該將成功的短線,納入長線使獲利持續發展?什麼時候應該在停損遭到引發之前迅速認賠?如何決定最佳化部位規模?如何與何時該買進或賣出?交易結束的事後分析究竟該如何進行,才能最有效率的改進自己的弱點。

  不必永遠正確的投資法
  馬克 · 米奈爾維尼曾這麼說過:「那些說你不能拿捏市場時效的人,通常是指他們自己不能拿捏市場時效,所以也無法想像別人怎麼可能辦的到。請記住,你沒有必要永遠正確。事實上,你只要有半數的時間正確就可以了。」
 

作者介紹

作者簡介

馬克 · 米奈爾維尼(Mark Minervini)


  馬克憑著幾千元的資本起家,短短五年之內,讓自己的交易帳戶成長達到數百萬美元。這段期間的年度報酬率為220%,只有一季出現虧損,總報酬高達33,500%。換言之,對於規模十萬美元的交易帳戶來說,五年期間將膨脹成為三千多萬美元。

  一九九七年,馬克為了要證明其「特定進場點分析」(SEPA®)交易策略的威力,投入二十五萬美元自有資金參加「美國投資冠軍大賽」。這場競賽之中,他的對手大多從事槓桿期貨與選擇權交易,而馬克單憑股票投資的多方交易,即贏得這場競賽冠軍;年度報酬率高達155%,其績效表現幾乎達到亞軍參賽者的兩倍。

  馬克 · 米奈爾維尼是暢銷書《超級績效:金融怪傑交易之道》(Trade Like a Stock Market Wizard: How to Achieve Super Performance in Stocks in Any Market)的作者,另著有Momentum Masters - A Roundtable Interview with Super Traders - Minervini, Ryan, Zanger & Ritchie II。《金融怪傑》作者傑克 · 史瓦格也曾透過Stock Market Wizards: Interviews with America's Top Stock Traders一書介紹馬克的交易哲學。史瓦格寫道:「米奈爾維尼的交易表現充滿驚奇。他生涯績效最差的一年(獲利128%),是多數投資者與基金經理人都渴望達到的目標。」

  馬克透過線上平台Minervini Private Access傳授他的「特定進場點分析」(SEPA®)交易方法,讓使用者享有獨特的經驗,可以和馬克一起從事即時交易。另外,他也定期舉辦「大師交易者講習班」,利用週末時間傳授他的交易系統。讀者如果想多瞭解馬克,可以造訪他的專屬網站www.minervini.com,或是追蹤他的推特 https://twitter.com/markminervini。

譯者簡介

黃嘉斌


  台大商學系,英國艾塞克斯大學經濟系,加州大學洛杉磯分校經濟學博士研究;曾經任職揚智投顧、潤泰投顧。目前從事專業翻譯,譯作甚豐。

目錄

推薦序 活著的李佛摩/美股隊長吳瑞麟
導 論 學習冠軍思維的第一步
第1章 永遠備妥計畫
第2章 首先考慮風險
第3章 風險絕對不可超過期望獲利
第4章 瞭解交易的真實面
第5章 複利資金,不要複利錯誤
第6章 如何與何時買進股票(上)
第7章 如何與何時買進股票(下)
第8章 最佳部位規模
第9章 何時獲利了結
第10章 創造超級績效的八個要點
第11章 頂尖交易者的心態
謝 詞

 
 

作者序

學習冠軍思維的第一步


  本書可以協助各位運用各種歷經時間考驗的法則與技巧,提升自己的交易水平。對於某些最難以回答及最令人覺得困惑的問題,你將在書中找到答案,譬如:什麼時候應該將成功的短線,納入長線使獲利持續發展?什麼時候應該在停損遭到引發之前認賠?如何決定最佳化部位規模?如何與何時該買進或賣出?交易結束的事後分析究竟該如何進行,才能最有效率的改進自己的弱點,營造紮實的成功基礎?

  我的第一本著作《超級績效:金融怪傑交易之道》(Trade Like a Stock Market Wizard,中文版,二〇一五年,寰宇出版),曾經談到「特定進場點分析」(SEPA®)交易策略。我原先雖然沒有編寫上、下冊一套完整著作的計畫,但這次談論的許多內容,原本都應該納入第一本著作,基於篇幅限制,我實際上並沒有這麼做。

  以下內容,我準備透露自己從事投資三十三年以來,根據交易經驗與實務運用的獨家操盤秘訣;這些有關「如何實行」的策略,最終讓我成為「美國投資冠軍」,並使原來僅僅數千元的規模,累積成長為數百萬財富。

  各位未必像我一樣擁有三十多年的經驗,但卻具備其他珍貴的條件,例如某些可以顯著縮短學習曲線的東西:我的知識將有望成為各位的起點。這也意味著,你們的成就有機會超越我。

  現在,各位可能認為,馬克是趁著大盤比較容易的期間進行操作,因而成為冠軍投資人;或者,馬克是個天才,或曾經接受非比尋常的教育,因此享有某些別人所沒有的優勢。實際情況絕非如此。剛開始的時候,我沒有受過什麼特殊教育,也沒有充裕的交易資本。當時,每筆交易佣金高達數百美元,現在則只要五或十美元。買賣報價之間的價差,以前經常拉開到二或三美元,現在則只有幾美分。更重要者,當時任何人都難以掌握特殊知識。現在,幾乎任何人都可以直接取得所需要的任何東西—包括過去只有華爾街專業人士才能擁有的工具與知識。

  然而,各位務必要知道,即使擁有正確的知識,秉持著認真工作的態度,也未必有助於人們更接近交易成功。工作認真卻搞錯努力的方向,只會養成壞習慣,造成適得其反的結果。藉由本書,各位將學習正確的行為知識—應該做什麼,不應該做什麼。

  我在此向各位保證,你擁有的能力,其實完全超乎自己的想像。你只發揮了自身潛能的一小部分。人生是如此,交易更是如此。請相信我,只要有決心,任何人的股票交易之路,都可以創造超級績效。這需要正確的知識,專心學習的決心,並且持之以恆。這些成果雖然不是一蹴可成,但只要有正確的工具以及正確的態度,你就可以辦到。

  交易者的決心

  不論在股票市場或人生戰場,勝利或失敗都是由我們自己決定。沒錯!正是如此!我們之所以失敗,是因為我們想要失敗;而我們得以成功,是因為我們決心成功。關於這個說法,各位或許覺得荒謬或有失公允,但我知道完全正確。身為全職的股票交易者長達三十多年,我目睹人們賠錢,因為他們有意或無意間與失敗為伍。反之,我也看過某些下定決心追尋成功的人,最終他們得以讓自己從平庸之人,轉變為傑出好手。所以,毫無疑問地,勝利是一種選擇!

  各位如果不能接受這種觀點,那根據這項定義的說法,你必然相信自己不能掌握自己的命運。這種情況下,追尋成功的任何努力,都將變得毫無意義:難道這一切完全仰賴運氣?

  每個人的內心裡,都有成為交易冠軍的潛力。關鍵不外乎知識、慾望與承諾。最重要者,你必須相信自己的能力。我可以跟各位保證,你所能夠創造的交易成就,將遠超乎自己的想像,而且承擔的風險,也遠遠低於那些專家們長久以來的成見。然而,除非你相信勝利是一種選擇,否則就不可能充分發揮自己的潛能;也因為你無法對命運負責,更遑論能掌控自身的投資之道。

  那些選擇想成為勝者的人,他們會尋找成功的典範,設計成功的藍圖,把挫折視為磨練。他們會發展行動計畫,藉由行動結果學習,做出各種必要調整,直到達成勝利為止。

  贏家是屬於沒辦法容忍失敗的人。有些人打從天生就是如此,另一些人則是受夠了平庸,決定讓自己脫離平庸之輩。這種態度或許不同於你小時候常聽說的:不要輸不起。根據我的經驗觀察,任何「好的」輸家,都注定是輸家。你如果想成為冠軍交易者,就需要把自己想像為冠軍交易者。除非你能夠說服自己相信成功是一種選擇,否則就是遭受挫敗的贏家。這並不代表你就是個真正的輸家;這只代表你還沒有學會或接受成為贏家的真理。冠軍不會聽任「偉大」受「運氣」所擺布,他們將主導成為贏家的權利,並且每天都朝這個目標邁進。

  一九九〇年,我下定決心要成為冠軍的股票投資人。這距離我進行第一筆交易的時間,已經七年了。沒錯,七年!幾乎是我涉足股票市場的十年之後。正如同各位不難猜測的,在這之前為止,我只是個涉獵者。然後到了一九九〇年三月,我下定決心,要讓自己成為全世界最頂尖的股票交易者。從此之後,我就努力朝目標前進,其他一切都成為歷史了。


 
 

詳細資料

  • ISBN:9789868319479
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 304頁 / 14.8 x 21 x 1.52 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

絕不允許重大獲利演變為虧損(節錄自第五章)

買進股票之後,部位一旦取得重大獲利,我就會採行保障獲利的模式,或起碼維持損益兩平。根據交易法則,我絕對不允許重大獲利演變為虧損。假定我在五十美元買進股票,股價上漲到六十五美元;我至少會把停損調高到五十美元。如果股價繼續上漲,我就會找機會獲利了結,或起碼出脫一部份部位。我如果在損益兩平點遭到停損出場,至少還能保住起始資本;雖然沒有賺錢,但也起碼免於賠錢。我的優先順序如下:

1. 運用起始停損,避免發生重大虧損。

2. 股價一旦顯著上漲,設法保障交易本金。

3. 一旦取得重大帳面獲利,設法保障獲利。

就保障獲利來說,我提供下列一般性準則給讀者參考:股價如果上漲到停損的數倍,而且超過平均獲利水準,就不允許該筆交易再陷入虧損。股價如果來到停損的三倍,我必定調高停損,尤其是當股價已經超過平均獲利水準。股價如果來到平均獲利水準的二倍,通常都會把停損調整到平均獲利水準的位置。這些參考準則可以避免部位轉勝為敗,除此之外也可以保護信心。

任何交易只要曾經賺錢,最後卻以賠錢收場,感覺總是不太好,不過起碼要勝過那些曾經出現重大獲利的部位,結果卻反勝為敗。目睹股價大幅走高,然後暴跌,最終甚至發生虧損,這種場景最令人覺得沮喪。請注意,交易的目的是獲取不錯的利潤,絕對不是要買在最低點或賣在最高點。你需要讓股票保留彈性空間,但只要出現不錯的利潤之後,就應該設法保障資本。

想要穩定賺錢,必須保障你的獲利和你的本金;這兩者對我來說,並沒有區別。我的交易一旦獲利,報酬就歸我所有。昨天的獲利,就是今天的本金。

業餘投資人往往把獲利看成是市場的資金,不是屬於他們自己的資金;換言之,市場遲早會把這些獲利拿回去。我會盡量避免發生這種情況,股票一旦取得不錯的利潤,我就會設法保障利潤,或起碼也要維持損益兩平。有時候,我會先實現部份獲利,然後聽任剩餘部位博取更大的獲利。我會讓股票部位保留正常回檔整理的空間,但股票一旦出現異常行為,我就會斷然處置。如同前文提到的,我不允許重大獲利演變為虧損(請參考圖表5-8)。股票如果勾銷了原本的重大獲利,我絕對不會再考慮買進。
 

 

 

 

撰文|趙滌生 ​曹丕從戰場中歷練,文學才能高雅,如何最終獲得曹操重託。 公元前220年,一生強勢無比的曹操走到了生命的最後盡頭。 按照《三國演義》羅貫中的感性筆法,將曹操選擇曹丕作為大業繼承人的心曲表達了出來:「孤縱橫天下三十餘年,群雄皆滅,止有江東孫權、西蜀劉備未曾剿除。孤今病危,不能再與卿等相敘,特以家事相托。孤長子曹昂,劉氏所生,不幸早年歿於宛城。今卞氏生四子:丕、彰、植、熊。孤平生所愛第三子植,為人虛華少誠實,嗜酒放縱,因此不立。次子曹彰,勇而無謀;四子曹熊,多病難保。惟長子曹丕,篤厚恭謹,可繼我業。卿等宜輔佐之。」 ...影視畫面 由此看出,曹丕的勝出是經過曹操長期考察慎重做出的重大決定。 無疑後三國時代是​屬於曹丕的,然而,他的成長軌跡是怎樣的,包括他的性情和功業。在星漢燦爛的時代,曹丕的人生曲線都值得品味。無論從哪兒來看,曹丕都是一位優秀少年。「余時年五歲,上以四方擾亂,教余學射。六歲而知射。又教余騎馬,八歲而知騎射矣。以時之多難,故每征,余常從。」​《典論自敘》 曹操將戰場作為兒子們的第一堂課,因此曹丕確實是「長於戎旅之間」​。此外,他「年八歲,能屬文,有逸才,遂博貫古今經傳,諸子百家之書。」《魏書》 顯然曹丕具備了文武雙全之才,加之是實際上的嫡長子的身份,讓他受到了曹操的格外培養。上天給了他這些的同時,又給他多了一位才高八斗的弟弟曹植。因此伴隨二人之間的鬥爭多了許多歷史細節上的描寫。 ...曹植影視形象 而曹植的身後標籤就是超乎尋常的才華,而曹丕的文學成就則被忽略很多。曹植是第三子,自幼極為聰慧,年十餘歲便能「辭賦數十萬言,出言為論,下筆成章」有一回曹操觀賞曹植作的文章,忽然問曹植「:這是你請人寫得吧?」曹植跪下來回答說:「言出為論,下筆成章,顧當面試,柰何請人?」 此外,還有一個細節突出曹丕在文才與曹植相比的尷尬。 曹操出征,曹植和曹丕送別,據說曹植立即大顯身手,隨即賦詩朗誦,「發言有章,左右屬目」。曹操聽了非常的高興。因此這曹丕顯得極為失落,此時曹丕老師吳質點撥他說:「王當行,流涕可也。」於是曹操被感動了,認為曹植只是表面文章,而曹丕才是對他飽含父子之情。對於二者才華相比,清代王夫之在《姜齋詩話》里直言:「實則子桓天才駿發,豈子建所能壓倒耶?」 明代鍾惺評價曹丕與其父詩作也頗有意思「婉孌細秀,有公子氣,有文士氣,不及老瞞遠矣。」清代沈德潛也說:「子桓詩有文士氣,一變乃父悲壯之習矣。」 ...曹丕典論 拋卻文學才華來講,曹丕的優勢在於雖然是次子,他已經是實際中的嫡長子身份,這種天然的優越性,卻被後世忽略。此外,曹丕的幕僚整體來講更具優勢,而曹植幕僚為代表的楊修被殺就說明了一個重要的風向標問題。十八歲那年,在鄴城他開始了一段人生最為美好的時光。這段時間他「談棋閒設,終以六博。高談娛心……浮甘瓜於清泉,沉朱李於寒水。白日既匿,繼以郎月。」在他的身邊聚集了一流詩人,如王粲、徐幹、陳琳、應瑒、劉楨,終日飲酒賦詩作樂,而他成了這些人的執牛耳者。 才華出眾,性情中人,擅長管理,身邊聚集一流文人,成為實際文壇領袖。 「文章經國之大業,不朽之盛事」,曹丕首次將文章進行了最為高度的概括,也正因為在理論上的創新,贏得了廣泛的文人擁護和支持。 然而在此後發生了一場嚴重瘟疫,造成了大量死亡,這其中就包括四位友人,對於這次災難,讓曹丕陷入了沉痛的哀思,多年後在給他老師吳質的書信中,他這樣沉重的寫下回憶:「昔年疾疫,親故多離其災,徐、陳、應、劉,一時俱逝,痛可言邪?昔日游處,行則連輿,止則接席,何曾須臾相失!每至觴酌流行,絲竹並奏,酒酣耳熱,仰而賦詩,當此之時,忽然不自知樂也。謂百年己分,可長共相保,何圖數年之間,零落略盡,言之傷心。頃撰其遺文,都為一集,觀其姓名,已為鬼錄。追思昔游,猶在心目,而此諸子,化為糞壤,可復道哉?」 ...鄴下文人 老朋友王粲在返回鄴城途中病逝,時年四十一歲。當時的曹丕還是世子,親率眾文士為其送葬。為了寄託對王粲的眷戀之情,曹丕對王粲的生前好友們說:「仲宣平日最愛聽驢叫,讓我們學一次驢叫,為他送行吧!」於是,一片驢鳴之聲響起。這就是著名的驢鳴送葬。這些種種都說明了曹丕重情重義,坦率率真。 雖然身旁遍布文人,他終於總結了一個著名的論斷——文人相輕,並對這一傳統陋習進行了批評。 他高屋建瓴的推出《典論》,無疑是站在相當的文化高度對文人們作品和性情進行了一次統攬,因此,他的文創更顯得超然而富有高度,非一般文人所能比擬。對這部著作曹丕相當看重,因為做了皇帝後還用素抄寫《典論》及其詩賦送給江東孫權。 公元220年,在經過三次表面推辭後,並寫下「喪亂悠悠過紀,白骨縱橫萬里。哀哀下民靡恃,吾將佐時整理,復子明辟致仕」的《令詩》後正式即皇帝位,在洛陽開始了他七年的執政生涯。從紙上做文章,到治理天下,曹丕的轉身是煊赫的。 三十三歲的年齡,與成熟相伴隨的是巨大的進取心。 兩次親自伐吳,全部失利,曹丕為何急於發動統一吳國戰爭?隱藏怎樣深意。 公元224年,因為與孫權鬥氣,曹丕異常惱怒,決定親征東吳,謀士王朗上疏闡述不可輕率伐吳的理由後,為被曹丕採納。於是這年,他「浮舟橫大江,討彼犯荊虜。」頗讓人再度想起當年曹操的赤壁之戰擺出的陣勢。史載,「冬十月,行幸廣陵故城,臨江觀兵,戎卒十餘萬,旌旗數百里。」《三國志文帝紀》 ...曹丕畫像 由於東吳據守長江天險,加之東吳早有準備,且水上戰船的優勢東吳更為明顯,因此最後曹丕面對著浩瀚的降水感嘆說:「吳據洪流,且多糧谷,魏雖武騎千隊,無所用之。」因此第一次伐吳計劃以失敗告終。雖然此後不久感嘆「三世為將,道家所忌。窮兵黷武,退不和民」的反思後,依舊只在一年後再度嘗試親征東吳。許多人還是難以理解曹丕為何如此急於完成統一大業,從歷史的長度來看,這是曹家父子的一種的情結,甚至可以視為「三國後遺癥」,從這種情結來看,便理解的曹丕的心底所想。 然而此次「帝為舟師東征,……旌旗數百里。是歲大寒,水道冰,舟不的入江,乃引還。」面對罕見的江南寒冷結冰現象,曹丕依舊重複了上次的嘆息,而這一次他不得不認命了。 雖然伐吳失敗,但是他的內政水平依舊可圈可點。 曹丕在位七年期間,採納吏部尚書陳群的意見,命其制定九品中正制,成為魏晉南北朝時期主要的選官制度。而且平定了青州、徐州一帶的割據勢力,最終完成了北方的統一。對外平定邊患,擊退鮮卑,和匈奴、氐、羌等外夷修好,恢復在西域的建置。 ...影視形象 此外,改革了官制,嚴禁宦人干政、宦人為官,最高只能充任」諸署令「,從制度上剷除宦官干政的根源。為了傳之久遠,他還依照」國有大事則鏤於金版「的古訓,命人把上述政令鐫刻在金屬的簡策上,然後珍藏於石室之中。與此同時多次下發對屯田制的全面深化和延續,內政上表現出積極作為,「黃初末,魏國國庫充實,累積巨萬」,這些都說明作為曹丕的政務能力是相對出色的。 然而,在他的內心最大的遺憾和痛點就是自己兩次親征都未能實現平定東吳,在短暫的七年皇帝生涯的四十歲的英年早逝,留下了後三國的無限唏噓。 多年後陳壽對曹丕給予了高度評價,概括他:「文帝天資文藻,下筆成章,博聞強識,才藝兼該;若加之曠大之度,勵以公平之誠,邁志存道,克廣德心,則古之賢主,何遠之有哉!」算得上中允客觀。 ​

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/history/44ro59v.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010822388

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