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熱點新知搶先報

 

內容簡介

大多數人只要求自己做到「及格」,而希拉蕊給自己定的目標是「卓越」!

  女人,「短期,姿色最重要;長期,智慧最重要;一生,實力最重要」。

  實力就是真本事,是正派的品行,超強的能力,務實的精神,三者缺一不可。

  妳是否把自己的心關在了社會及文化的集中營內?

  妳是否阻礙所有成功的思想對自己進行洗腦?

  若是如此,現在就是掃除偏見的時候。讓智慧增長,打開妳的心,讓它自由!

  時代發展,社會變遷,女人存活的意義不再是為男人做一輩子飯。

  女人也可以和男人一樣,有瀟灑獨立的生活方式。

  厭倦了弱者身份的妳,不妨撇開小女人的包袱,獨立一次吧!

  也許屆時妳的夢想開出來,會綻放出讓妳意想不到的光彩。

  人物簡介

  希拉蕊•羅登•柯林頓Hillary Rodham Clinton


  性別 女
  出生 1947年10月26日
  美國伊利諾州芝加哥
  國籍 美國
  政黨 民主黨

  ★1973年耶魯大學法學院畢業
  ★1979-1992阿肯色州第一夫人
  ★1988&1991全美100位最具影響力律師
  ★1993-2001美國第一夫人
  ★2001-2009紐約州國會參議員
  ★2008美國總統參選人
  ★2009-2013第67任美國國務卿
  ★2016美國總統參選人

目錄

Chapter 1
不給自己點野心,妳永遠不知道自己有多優秀
霸氣希拉蕊:「你不必屈居第二位」
規劃比努力更重要,明確路標引領前進
傾聽自己的心聲,確立最佳個人定位
即使沒有稱霸天下的能力,也要有囊括世界的野心
妳真的甘心做個小女人嗎
妳有多折騰,成功就有多接近

Chapter 2
迎著世界的質疑,做且只做妳自己
「我從不在我沒做過的事情上署名」
打倒自卑,是彪悍青春的必經之路
獨立思考,特立獨行才能成就非常
成功不靠投機,只憑真本事
打破常規,成功者走的都不是尋常路

Chapter 3
氣場,讓希拉蕊卓爾不群的無形利刃
把氣場穿在身上,SHOW出強大氣場
沒有博大胸懷,何處安放強大氣場
良善希拉蕊,給氣場送去溫馨味道
寵辱不驚,氣場就來了
當我老去,氣場猶存

Chapter 4
追求卓越,奮進與成功是對雙生花
知性希拉蕊:讓思想走在閱歷前面
切掉外界電源,一次只專注於一件事
勇於做自己最害怕的事才能走得更遠
孤獨為夢想搭建了九十九級臺階
要麼不做,要麼就做到完美
生活沒有彩排的機會,妳要演好每一場戲

Chapter 5
沒有永恆的敵人,只有永不停息的戰鬥
有勁敵的人生才是優質人生
我必須打敗妳,但我永遠尊重妳
用揮向別人的拳頭,擊敗自己的膽怯
流言蜚語,第一時間反擊最有效
女人也瘋狂,「拼」出一番新天地
打不垮的女人,沒有弱點的女政客
迎風而上,不做埋頭的鴕鳥

Chapter 6
一等女人交際定勝負
連國務卿都要懂得的「PMP」規則
和優秀的人建立緣分,益友助妳闖天下
掌控情緒,擺脫「全民公敵」的夢魘
手腕高超,與不同見解的人達成共識
練好語言功夫,不會說話就別當頭
適時放下身段,「對不起」威力無窮
踏上傾聽之旅,才能親吻機遇

Chapter 7
發掘女人天生的領導優勢
打造專屬團隊,讓自己強上加強
親力親為,打造「女王式」鐵腕管理
柔性管理,性別就是天生的優勢
專人專用,用最合適的人做最擅長的事
贏得人心,要打真誠牌
戰略與策略,有彈性才會有進步

Chapter 8
影響力,不是男人才有的特權
讓妳的名字成為一種象徵
職業的高度決定影響力的寬度
善借媒體,實現自我推銷
塑造個人品牌,成就完美人生
既當幕後軍師,又有台前事業

Chapter 9
打造總統比嫁給總統更靠譜
找一個志同道合的人組建家庭
能被「利用」的婚姻才是好婚姻
婚前仰慕,婚後「做主」
女人是男人最好的推銷員
淪陷危機,堅守「正室」范兒
希拉蕊:「我將為妳戰鬥到底」
完美希拉蕊:出得廳堂,入得廚房
 

序言

  希拉蕊•柯林頓,美國第四十二任總統柯林頓夫人,現任美國歐巴馬政府第六十七任國務卿。

  是當今美國最有影響、最廣為人知的女性,也是成功的象徵,魅力的符號,是讓全世界無數女性奉為心中的女王和楷模。

  不論是作為學生、妻子、律師,還是一個政治家,希拉蕊都達到了一般女性難以企及的高度,她的精采紛呈和強者姿態讓天下女人敬佩不已、羡慕不已。

  很多人的成長、生活條件比希拉蕊優越了不知多少倍,但所創造的生活,卻無法與希拉蕊相比,有的收穫了事業而失去了家庭,有的成全了家庭而放棄了事業。究其根源,是因為我們身上缺乏女人對待生活應有的智慧。

  我們要思考的問題是,同樣是女人,為什麼希拉蕊能夠不斷挑戰、不斷成功,而大多數人,卻只是芸芸眾生中的平凡女人。希拉蕊並不是沒有哭過,不同的是,很多女人哭過之後卻沒站起來,而希拉蕊哭過之後變得比從前更堅強;我們和希拉蕊一樣也有過偉大的夢想,不同的是,我們大多數人的夢想在生活的瑣碎和困境中漸漸被磨損、淡忘,而希拉蕊卻堅持守著她的夢想,從不放棄;我們也和希拉蕊一樣努力過,不同的是,我們大多數人只要求自己做到「及格」,而希拉蕊給自己定的目標是「卓越」……

  書中梳理希拉蕊的成功軌跡,發掘在她那些炫目的履歷背後所不為人知的徘徊、掙扎和奮鬥,融合了希拉蕊在堅持夢想、職場奮鬥、塑造氣場、完美社交以及駕馭婚姻等各方面值得女性朋友們學習和借鑒的感悟和成功經驗

  我們真誠地希望每一位讀過這本書的女性都能夠有所收穫,讓心與智得到提升和淨化,如希拉蕊一般,讓成功與魅力同在,譜寫出屬於自己的精采人生。也許不能做到最好,妳可以做到更好,願天下女人都能更有魅力,更加成功!
 

詳細資料

  • ISBN:9789864110094
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

Chapter 1 不給自己點野心,妳永遠不知道自己有多優秀

霸氣希拉蕊:「你不必屈居第二位」

「一個沒有男性競爭的環境會鼓勵女生自由地嘗試冒險、犯錯誤,甚至不怕在同學面前出醜,畢竟從班長、校報總編輯到各領域的頂尖人物都是女生,而且每個人都有機會。」——希拉蕊•柯林頓

霸氣,是一種捨我其誰的王者風範,是一種胸有成竹的瀟灑氣度,是一種蔑視醜惡的坦蕩胸懷。

在希拉蕊進入威爾斯理學院後,儘管一開始沒能適應大學生活,但是經過調整,尤其是該校提倡的「精英中的精英」理念和由此衍生出來的「你不必屈居第二位」的精神對希拉蕊非常有吸引力。

「一個沒有男性競爭的環境會鼓勵女生自由地嘗試冒險、犯錯誤,甚至不怕在同學面前出醜,」希拉蕊在自傳中說道,「畢竟從班長、校報總編輯到各領域的頂尖人物都是女生,而且每個人都有機會。」也正是源於大學時期形成的這種不必屈居第二位的信念,希拉蕊從第一州長夫人到第一夫人,再到第一夫人直至問鼎白宮,希拉蕊都表現出了一種王者的霸氣。

說起霸氣,可能很多女性朋友覺得與自己無關,認為「那是男人們的事」。但其實不然,霸氣不同於霸道,霸氣女人身上有一種氣場,受人關注和敬仰。女人擁有霸氣,就擁有了強大的精神動力。面對困難,霸氣可以使我們相信自己,不畏強敵。在筋疲力盡之時,女人用霸氣表現出戰鬥下去的勇氣;窮途末路之時,女人用霸氣打開「山重水複疑無路,柳暗花明又一村」的美好局面。

真正有霸氣的人,不是戰勝別人,而是戰勝自己。

隨著知識的增加、閱歷的豐富、能力的提升,我們會擁有越來越強的自信力。當我們的認識與才幹達到一定的程度,就會成為一個有霸氣的人。希拉蕊用「我來了,為勝利而來」的霸氣勇敢向總統寶座發起攻擊。

五十多年前,三十四歲的費羅倫絲打算創造一項新的世界紀錄,因為之前她是成功從英、法兩邊海岸遊過英吉利海峽的第一位婦女,而這項新的世界紀錄與此有關,就是從太平洋游向加州海岸,如果成功了,她將是第一位遊過這個海峽的婦女。
 

 

 

 

... 作者:Kaiser,三隻松鼠市場總監 來源:GrowingIO 增長公開課第 37 期 春節期間,我們兩周內完成了一個成本只有以前 ⅓,且周 80000+ 粉絲增長的營銷活動。今天就給大家分享一些經驗,希望可以幫助到零售行業準備開始做私域流量、做小程序的朋友們。 一.落地一場低成本、快速、高效的活動 1.活動動機 我們為什麼選擇測試這個活動呢?有 3 個原因: 第一,靠發公眾號文章漲粉太慢; 第二,如果在春節做營銷,會面臨 3 個問題:廣告費太貴、廣告位有限、找 KOL 推廣或者寫硬廣的水分大; 第三,我們想要試水:微信生態和小程序是否還存在紅利。 2.活動過程 我們在做活動的過程中,每一場活動都要有 2 個核心切入點: ... 引流,即高空造勢。我們需要製造話題,用儘可能少的資源,對給流量進行最大化的曝光; 轉化,即落地承接。我們經常看到一些活動的話題活躍度很高,很多人刷屏,但在轉化這方面完成的不好,這是做活動的常見錯誤之一。 所謂的流量又是從哪裡來的呢?這可能是我們做活動最關心、也是最關鍵的問題。我總結出了下面這張圖:流量由新人群和老人群兩部分構成,但在做活動時,老人群可以暫時忽略。 ... 引流環節的第一步是刺激新人,我們可以發動同事,以"拼運氣、搶年貨、試手氣"為名邀請新人進群。新人進群後,可以通過遊戲化的手段將他們沉澱為粉絲,比如小程序里簡單粗暴的抽獎,但一定要注意:發獎需快速。 除了同事邀請,在同城或當地群進行裂變也很重要。因為完全只依賴朋友圈是不會有很大曝光量的,關鍵在於利用好身邊的流量。觸達新人群的同時就可以帶動同城人群,邀請他們綁定帳號、進行社群聯動。在這個過程中,微博、微信、抖音等平臺都共享這部分流量。 觸達完新人群後,就進入到了關注帳號這一步,緊接著,系統會直接跳轉到我們的京東小程序商城。 上述的所有結合起來,形成了一套完整的流量閉環。 3.活動"跳板" 在這裡,小程序並不是核心角色,而是被剝離出來,承擔著更新活動信息的"跳板"作用。將這個信息"跳板"釋放出去,可以讓流量不斷地、自發地裂變,並在溝通過程中加速信息的流轉。 ... 我們的小程序有 3 個特點:目標明確、簡單落地、快速上線。為了滿足兩周內上線小程序的目標,我們砍掉了很多細枝末節,比如說簡化活動規則,將規則直接跳轉到公眾號文章。用戶的教育成本是很高的,你無需、也沒有時間設立新的機制。 這個小程序看似簡單粗暴,實際上隱藏著許多"小心機": ... 在引流環節實現快速跳轉,從微信生態圈可以跳轉到京東自營旗艦店。 品宣借用了小遊戲里復活前必須看廣告的機制,用戶抽卡次數用完之後必須看洗腦廣告;完成分享、轉發、關注動作後,會有恢復抽卡權限等相應獎勵。 4.活動支持 為了配合整個活動,我們有小而精的團隊支持:樂豆負責小程序的技術開發;GrowingIO 負責整個活動的數據監測;品牌方我們自己負責協作溝通和設計物料。 ... "小而精"的意思是:熬夜加班隨時待命;成本砍半。令我們驚喜的是,最粗糙的東西反而富有強大的生命力,這得益於團隊的共同努力。 二.活動需要數據運營支撐 為什麼活動背後需要有數據運營的支撐呢?數據運營有 3 個重要作用: 1.實時監測 ... 前面提到我們的三隻松鼠小程序裂變活動,其最終達到的效果是:百萬級 PV;兩周 50 萬用戶;漲粉 80000+。我們通過 GrowingIO 建立起的這套能容納我們所有增長指標、實時監測的體系,可以讓我們隨時隨地洞察數據,及時作出相應調整,在做活動推廣時也更有底氣。 2.運營策略調整 這套實時監測體系暴露出了 3 個問題: 活動效果超乎意料,獎品快被瞬間領光; 騰訊誘導分享預警,小程序有可能被封; 春節及疫情導致快遞停發,獎品發不出去,可能面臨用戶舉報。 針對這些問題,我們可以及時調整策略、解決問題: 提高用戶抽中獎品的機率; 讓程式設計師快速更改小程序,發布新版本; 爭分奪秒,提前發放獎品。 3.發現渠道可優化之處,為下次的投放積累經驗 這次活動給我們最大的教訓是:減少代入感,實戰才是硬道理。用戶的生活經歷不是你的生活經歷,更不是那些大談 BAT 的營銷號文章所描述的模樣;如果給予用戶足夠的參與動機, 他就會願意參與我們的活動。 ... 在過去,我們希望通過用戶分享朋友圈的形式來提高小程序的曝光度,但後來發現核心打爆的其實是對話場景。 具體來講,用戶更願意將活動一鍵轉發給身邊人,比如抽獎活動就是一個調動熱情的有效手段。所以今後我們會優先選擇對話場景,讓用戶將活動一鍵轉發給好友。 三.增長黑客的落地心得 實時洞察數據無疑是做營銷的一針強心劑,對此我們總結了一些經驗: 1.單次投入不要過大:用戶參與活動的動機是簡單粗暴的,你的利益點及其轉化應該反映給用戶。 2.最核心的關鍵是"快速":不要妄想一開始就上線一款完美的小程序,發現問題後可以持續不斷地優化;必要時可以借鑑同行業的成功經驗;用實戰來解決一切矛盾。 ... 3.玩法不要複雜:最初的完美設想根本不可能在規定時間內完成,最後的精簡方案才是可行的。這背後的原因是:用戶現在需要即時反饋,不接地氣的設計只會帶來低迷的用戶參與度。 ... 4.做針對品牌的 MVP 和疊代試驗,有 3 個步驟: ... 產品定位:考慮對象、產品特點和所處行業的品類。在分析產品特點時,一定要提煉出你的產品區別於競品的唯一優點。比如在年貨節期間,我們圍繞"鼠年",打的是"金鼠送福"這個點。 市場測試:考慮能夠覆蓋的人群、用戶購買的理由和用途。以距離為例,我們發現身邊的同事會經常在朋友圈分享活動海報,由此得知他們其實是沉迷於抽獎活動的。 場景分析:包括用戶的行為洞察,用利益建立不同維度的核心指標並層層跟進,取最大公約數的利益點以找到終極意義。 5.構建自有流量的數據運營體系: ... 通過 GrowingIO 的用戶分析,我們發現:活動參與者中,占最大比例的是 Apple 用戶; ... 通過 GrowingIO 的全域看板可以洞察小程序核心指標——會話打開率。 由於對活動的爆發力預計不足,我們遇到了快遞停發等突發情況,最終它在兩周之內結束了,沒有形成一個長線的活動,這是我們最大的遺憾。而上述的經驗教訓可以幫助我們在下一次活動快速上手。 四.消費品最關鍵的是增長思維落地 品牌增長的思維落點在於心智流量的持續增長,我把它分為四個步驟: ... 有品牌就會有口碑,通過傳播口碑化、口碑故事化、故事談資化,口碑可以轉變為談資; 除充當信息跳板之外,品牌小程序還能實現場景數據化。 緊接著,心智流量就可以感知利用、可以指標化。 如此一來,心智流量可以傳播滲透到各個平臺,從而影響未購買的用戶去購買,同時已購買的用戶也能幫助傳播,達到你和用戶的相互成就。 彩蛋:直播問答 Q1. 活動流程中的用戶體驗,活動中的遊戲性,活動的用戶激勵,活動的渠道優化,活動的用戶選擇,活動的時機選擇,如何做好這些點的平衡,確保活動效果最佳? A1. 我們會優先把流程梳理清楚,確定流程的大框架和每個步驟,像活動文案、代碼設計這些工作,會有專人負責。在保證整個流程通暢的前提下,我們才會考慮用戶體驗。 Q2. 這個案例是節日活動,那三隻松鼠如何做日常運營動作嗎?會根據不同會員層級做不同動作嗎? A2. 我們有專門的寵粉活動,會對寵粉直播間、寵粉社群進行分級管理。作為快銷品,我們的重點在於獲取新用戶,新用戶的數量雖然龐大,購買頻次卻並不理想,也有銷售淡旺季之分。而年貨節對於我們是一個很好的契機,所以我們選擇在此期間做活動。 Q3. 請問小程序的轉發激勵是怎麼樣的呢? A3. 我們利用遊戲機制,給用戶設置目標以激勵其完成活動,小程序里會跳出一些有任務提示的彈窗,用戶完成任務就會得到相應獎勵。這些任務是由淺到深的,一開始需要分享活動,之後需要觀看洗腦廣告,廣告歌深入人心了,就意味著心智流量的形成,這是我們最希望看到的。 GrowingIO 公眾號後臺回復【零售圓桌】可獲取課程回放連結

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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